Информационно-инновационный портал Пермского края  
Золотая медаль. "Лучшее интернет издание по освещению проблем научно-технологической и инновационной сферы - 2004." Бронзовая медаль. Всероссийский научно-промышленный форум "Россия единая 2002."
Курсы валют:
   
Погода в Перми:
Погода в Перми
Реклама:
   Московский международный салон инноваций и инвестиций
   Всероссийская научная конференция с международным участием «Информация, инновации, инвестиции»
   Международная выставка "Инвестиционные возможности регионов России"
Каталоги ИННОВАЦИЙ на CD
   Адрес: 614990, г. Пермь,
   ул. Попова 9,
   Тел: (342) 237-40-83
   Факс: (342) 237-31-55
   E-mail:
   cnti@permcnti.ru
   © Пермский ЦНТИ, 2001
   

СЕМИНАРЫ

Семинары Пермского центра научно-технической информации
[14.11.2005 9:04:02] 21 - 23ноября. Организация перевозки грузов и пассажиров автотранспортом и обеспечение безопасности дорожного движения на предприятиях, осуществляющих автоперевозки
Семинар для работников автотранспортных организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих пассажирские и грузовые перевозки
[01.11.2005 9:56:24] 8 - 11 ноября. Создание (актуализация) и внутренний аудит системы менеджмента качества предприятий, выпускающих оборонную продукцию, в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.002 и руководящими указаниями ГОСТ Р ИСО 19011:2003
Курсы для внутренних аудиторов предприятий (организаций), выпускающих оборонную продукцию
[01.11.2005 9:55:44] 17 - 18 ноября. ТРУДОВЫЕ СПОРЫ. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ. СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА
Семинар для юристов предприятий и организаций, работников отделов кадров, отделов труда и зарплаты
[03.10.2005 14:59:09] 14 - 15 ноября 2005 г. НОВОЕ В СИСТЕМЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТАНДАРТИЗАЦИИ. АНАЛИЗ ОПЫТА В СФЕРЕ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕГЛАМЕНТОВ И ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ
Вниманию руководителей предприятий (организаций)
[03.10.2005 14:58:33] 14 - 27 ноября 2005 г. 5-я МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ВЫСТАВКА IITF
Дели (Индия)
[03.10.2005 14:57:41] 30 ноября - 1 декабря 2005 г. "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В ПРОМЫШЛЕННОСТИ: ПУТИ РАЗВИТИЯ"
IV Межрегиональная Конференция в Москве, в Центральном Доме Предпринимателя
Способы уменьшения налоговых выплат в рамках налогового законодательства РФ.
[31.01.2005 13:38:12] 3-4 февраля 2005г
"Управление проектами на предприятии"

10 - 11 февраля 2005 года

 Цели семинара:
  • получение участниками целостного представления о проектной концепции управления и требованиях, предъявляемых к руководителям и участникам проектов, основанного на современных международных стандартах (PMI PMBOK Guide 2000, ANSI 748 EVMS);
  • предоставление участникам единой терминологической и понятийной базы, охватывающей все основные области знаний в управлении проектами;
  • отработка базовых практических навыков, необходимых руководителям и участникам проектов.
  • закрепление навыков совместной работы и решения проблем в группе

В результате семинара слушатели получают как базовые навыки управления проектами, так и понимание условий, необходимых для организации успешного управления проектами в организации.

Темы семинара:

Основы проектного управления:

  • Стандарты в области управления проектами (УП)
  • Области применения и преимущества проектного управления, основные концепции УП
  • Обзор стандарта PMI по областям знаний
  • Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение.

Проекты в компании.

  • Проекты и стратегия компании.
  • Управление проектами в различных организационных структурах, особенности матричных структур.
  • Роли участников проектов, разделение ответственности и полномочий: заказчик, спонсор, менеджер проекта, функциональный руководитель и лидер
  • Организация проектного управления, структуры управления проектами: проектный офис, управляющие комитеты, офис проекта.
  • Корпоративная методология и информационная система управления проектами в компании.

Инициация и планирование проекта. Деловая игра.

  • Постановка целей, анализ осуществимости проекта, назначение менеджера проекта, подготовка Устава проекта.
  • Управление персоналом в проектах: создание организационной структуры проекта, назначение ключевых ролей, планирование взаимодействия и коммуникаций.
  • Декомпозиция целей, построение иерархической структуры работ.
  • Разработка расписания, построение сетевой диаграммы и диаграммы Гантта.
  • Планирование ресурсов, создание бюджета проекта.
  • Анализ рисков и создание планов реагирования.
  • Планирование качества продукта проекта и способов его контроля, качество управления проектом
  • Планирование поставок

Исполнение и контроль. Продолжение деловой игры.

  • Исполнение и производительность, контроль промежуточных результатов.
  • Применение методов стоимостного анализа для контроля проекта (Earned Value Management System).
  • Анализ "что - если", управление изменениями, выравнивание ресурсов
  • Выравнивание проектов по стоимости.
  • Контроль наступления рисков и применение планов реагирования.

Завершение проекта. Окончание деловой игры.

  • Контрактное и административное завершение.
  • Обсуждение результатов деловой игры.
  • Case Study. Подведение итогов семинара.

Описание программы:

Предлагаемый курс соответствует базовому стандарту в области управления проектами PMI PMBOK Guide 2000/2004 (3rd Edition) Института управления проектами (Project Management Institute, США, www.pmi.org). Стандарт де-факто является международным и широко используется как во всем мире, так и в наиболее прогрессивных российских компаниях, как основа для создания корпоративных методологий управления проектами и ведения проектов с партнерами и подрядчиками.

Вся изначально англоязычная терминология, получившая международное распространение, приводится на русском языке с указанием английского термина, в том числе в раздаточных материалах.

За дополнительной информацией и по вопросам участия
обращаться по телефону: ( 0 9 5 ) 5 1 8 - 1 1 - 5 4


Для Всех слушателей подавших заявку на участие до 4 февраля,
будет предоставлена дополнительная скидка 1500 рублей.